Escritos Contables

Los componentes financieros en las compras y ventas a plazo. Aspectos Contables

Un inadecuado tratamiento contable de los componentes financieros contenidos en operaciones comerciales de compras y ventas de bienes y servicios puede aparejar distorsiones en la información a brindar a los usuarios de los estados contables. Estas distorsiones se reflejan tanto en las causas que generan los resultados del ejercicio como así también en la magnitud de dichos resultados. Este trabajo pretende exponer algunas pautas básicas referidas a la segregación de tales componentes con el fin de evitar los inconvenientes mencionados. A tal fin, se desarrollan ejemplos prácticos y se analizan las normas profesionales vigentes.

La estructura de capital, sus costos asociados y el riesgo financiero: desarrollo de un modelo numérico de experimentación para el análisis de su anatomía y comportamiento: Un Resumen

Para conocer la salud financiera de una empresa y su proximidad o no al límite (fracaso financiero), hay que tener una noción muy clara de la anatomía y del comportamiento de los costos de capital y de sus betas, más aún desapalancadas. El modelo numérico que se desarrolla para la experimentación y el análisis intenta dirigirse hacia ese fin. El método utilizado fue reducir la cuestión a números; y en función de eso plantear varias alternativas bajo la forma de casos. En otras palabras se ha desarrollado un modelo numérico de experimentación de estructura de capital y costos asociados, desplegado en varios casos ilustrativos de los muchos posibles. A continuación, como lo afirma el título, se ha realizado un análisis minucioso de la estructura de capital (su anatomía), de sus costos asociados y del riesgo financiero (su comportamiento), extrayendo conclusiones. No se ha llegado al fondo. Sin embargo, como subproducto se ha desarrollado un material que servirá de base para futuras investigaciones, y que además puede tener un importante valor didáctico.

D-CAPM: **¿Una alternativa válida al Capital Assets Pricing Model?**

El presente trabajo evalua el comportamiento del D-CAPM en el mercado financiero argentino. Se exponen las nociones correspondientes a los criterios decisorios que explican el comportamiento de los inversores racionales frente al riesgo, conductas supuestas por el modelo objeto de estudio y el CAPM: media-varianza (MVB) y media-semivarianza (MSB). A partir de la pauta de elección MSB se deriva el D-CAPM estableciendo las diferencias con el CAPM y con modelos alternativos basados en la norma decisoria media-semivarianza. Se testea el D-CAPM en el mercado financiero local comparando su desempeño con el capital assets pricing model. Se verifica la eficacia del D-CAPM cuando la distribución de probabilidad de los rendimientos correspondientes al mercado seleccionado tiene una asimetría negativa. El trabajo presenta al D-CAPM como una opción a ser considerada en los procesos de valoración y valuación de activos.

Hospital Municipal de Agudos Dr. Leónidas Lucero: Modelo de la Organización

En este trabajo describimos cómo modelar organizaciones utilizando el lenguaje Unified Modeling Language (UML) [Booch, 1998], y una extensión propuesta por Eriksson y Penker [Eriksson, 2000]. Un modelo es una representación de la organización que muestra los procesos y funciones de las unidades organizacionales, sus interacciones y los datos que utilizan. Describimos la propuesta de modelado, y presentamos la experiencia de modelar una organización hospitalaria de Bahía Blanca.

Ventajas de la integración y formas asociativas para pymes rurales

Los cambios producidos en el contexto mundial a partir de la segunda mitad del siglo XX impulsan a las organizaciones, y en particular al pequeño y mediano productor agropecuario, a tomar decisiones significativas para permanecer en el medio empresarial. La empresa agropecuaria necesita una constante revisión de sus métodos de producción, administración y comercialización. La incorporación de nuevas herramientas de gestión posibilitará mejorar su desempeño, para que la misma no sólo sobreviva, sino que también pueda planificar su desarrollo. De esta forma, el asociativismo, o la generación de alianzas entre empresas rurales, se presenta como una opción viable para superar las tradicionales carencias a las que se ha enfrentado el sector. Será conveniente la integración siempre que la carencia de capacidades no le permitan al productor aprovechar, o bien sortear, las oportunidades y amenazas que se presentan en el entorno.

Estrategias financieras en tiendas franquiciadas de comida rápida en Maracaibo - Venezuela

El objetivo general del presente trabajo fue determinar las estrategias financieras operativas implementadas por las tiendas franquiciadas de comida rápida en el municipio Maracaibo, durante el año 2004; en virtud, de los cambios políticos, económicos y financieros enmarcados en un escenario coyuntural crítico vivido en Venezuela en ese año, obligando a estos negocios al redimensionamiento de las estrategias financieras operativas. La metodología empleada se basó en un tipo de investigación descriptiva, un diseño de investigación no experimental-transeccional dentro de un enfoque cualitativo; se trabajó con toda la población y para la recolección de la información se realizaron revisiones bibliográficas y documentales, así como, entrevistas semiestructuradas, dirigidas a los franquiciados de las tiendas de comida rápida. Entre los resultados encontrados se destacan que entre las estrategias financieras operativas empleadas se encontraron: la exposición de traslados de costos, sustitución de productos importados, cambios de proveedores, recompra de locales franquiciados, acuerdo con entidades bancarias nacionales, reajustes financieros en las provisiones publicitarias y de mercadeo, y reestructuraciones de nómina, tanto en cantidad de personal como en escalas salariales. Se concluyó que las estrategias financieras operativas sufrieron un gran redimensionamiento financiero para poder adaptarse al contexto económico del momento, y la decisión de establecerlas correspondió al franquiciante más no al franquiciado.

The general objective of this investigation was to determine the operative financial strategies implemented by the stores franchises of fast food in the municipality Maracaibo, during the year 2003; in virtue, of the economic changes and financiers framed in a critical scenario of the situation, lived in Venezuela in that year, forcing to these business to the reformulate of the operative financial strategies. The used methodology was not based on a type of descriptive investigation, and an investigation design non experimental-transeccional inside a qualitative focus. For the gathering of the information sources of secondary and primary origin were used, just as, bibliographical and documental revisions, and you interview semiestructured directed to the franchised of the stores of fast food. Among the opposing results they stand out that the strategies financial operative employees were the exhibition of transfers of costs, substitution of cared products, suppliers' changes, it repurchases of local franchised, agreement with national bank entities, readjust financial in the advertising provisions and of marketing, and payroll restructurings, so much in quantity of personal as in salary scales. You concluded that the operative financial strategies suffered a great financial reformulate to be able to adapt to the economic context of the moment, and the decision of establishing them it corresponded to the franchisor but not to the franchised.

La tasa interna de retorno y el costo del crédito bancario

El objetivo del trabajo es exponer cu ál es la relación entre la T.I.R., utilizada primariamente para la evaluación y selección de proyectos de inversión, y el costo real del crédito bancario. Para ello se utilizan ejemplos prácticos y reflexiones teóricas típicas de las disciplinas matemática financiera y administración financiera. La principal conclusión se refiere a la unificación en la T.I.R. del concepto de costo efectivo del préstamo bancario, bajo cualquier modalidad crediticia e incluyendo ingresos o pagos diferentes a los conceptos de capital e intereses propios de estas operaciones.